郑主任着重强调为适应当今时代网络信息化建设快速发展的需要,中心搭建了“四个平台”:一是中国橡塑装备 APP 线上平台、二是行业学术交流、标准、培训线下平台、三是传统媒体推广宣传展示平台、四是国内外橡塑行业会展交流平台,以更好地服务全行业,服务成员单位,为“两化融合”、“一带一路”架起信息先行的桥梁。
随后郑主任对目前橡胶橡机行业总体状况进行了细致的分析。
首先是对智能制造的认识,他认为,智能制造势不可挡,但是需要明确,智能制造只是手段,不是目的。制造企业应当明确推进智能制造的目标,积极学习各种智能制造技术,探讨应用各种智能制造技术的必要性、紧迫性与可行性,具体推进智能制造技术的应用必须做好需求分析与投入产出分析,明确总体拥有成本,根据自己的盈利水平确定合理的投资预算。千万不能为了智能化而智能化,为了争取政府项目而盲目大干快上智能制造项目,以免在老的信息孤岛问题、基础数据不准确的问题依然存在的情况下,又形成新的智能孤岛,甚至搞成“仅供参观,不见落地”的花架子,给企业又增加新的负担。
针对智能制造,郑主任阐述了以下四个微观点:
1.如何理解智能制造;
2.如何理解和应用智能制造智能技术;
3.必须理解智能化与自动化的本质区别;
4.需要建立自己的专业队伍,选择长期的战略合作伙伴。
对于今后中心的工作方向,郑主任提出了三点思路:
1.加速推进“两化融合”,为橡塑工业信息引领企业发展发力;
2.强化完善中心“四个平台”建设,通过平台效应推进行业优秀品牌培育;
3.开展行业统计、评优、评价、产品鉴定及标准体系编制工作,向标准国际化迈进。