各位观众,大家好。在这美丽的黄渤海之滨,有一家以生产各种中小型密炼机而著称的企业,大连第二橡塑机械有限公司。今天,中国橡塑装备线上和线下平台,就带您走进这家企业,与总经理刘革先生聊一聊经营之道。
 
  记者:刘总,您好。能否请您首先谈一谈贵公司的密炼机的情况?该产品在转型升级方面又有哪些改进,市场怎么样?
  刘总:首先呢,感谢全国橡塑中心,有这个机会来我们企业指导工作,也感谢我的客户和我们全行业的大力支持。其实,怎么讲呢,没有什么经营之道,因为我们属于历史比较悠久的企业,做密炼机行业已有27年的历史,然后在不断的发展过程中也在不断地提升自己。我简单归纳了一下,最近一段时间在5个方面有很大突破。第一个就是研发了第八代的捏炼机,配备远程全自动化的操控和监控系统,利用互联网技术和物联网技术,并已经在市场上推广了,去年9月份在上海的展会上也推出了样机,我相信有很多的朋友可能在展会上已经见到了;第二点我想说的是,我们在这个捏炼机行业,已经连续20年保持国内的领先地位,尤其在产量方面;第三点我们在新的机型设计研发方面也投入了很大的精力,研发了全中国第一台全液压式的四立柱捏炼机,也根据密炼机的一些特点和优势研发了全中国第一台捏合型的加压式捏炼机,我们在不断的努力和创新。2019年大家会看到,单转子的独特设计的一款捏炼机,在中国应该是首创的;第四点我想说在密炼机的核心部件上做了一个很大的提升,我们与日本一家著名的合金公司,签订了长期的合作和学习计划,我们派出了公司优秀的工人,去日本研习半年,然后日方也会派专家到我们工厂不定期的指导。2019年也会推出日本核心技术的转子混炼式和相关的密炼机核心部件,这也是未来发展提高最关键的一个技术;最后一点,我们对于企业管理方面也下了很大功夫,我们在2018年全面引进了TOC生产管理系统,这是一个以色列物理学家发明的,在全世界的很多大企业都有推广,在2018年我们已经完成了整个项目,对我们的产品质量、生产效率和有效产出也有很大的提高,谢谢大家!
 
  记者:贵公司一向注重新技术和新装备的开拓,比如对橡胶厂炼胶车间全方位设计方案就做出了创新和改进,那目前的具体运行情况怎么样?效果如何?
  刘总:好的,因为我们一直在做密炼系统方面,公司在2013年研讨了未来的发展方向,当时公司的主要领导,也认识到未来环保也会作为国家型的战略,所以,在2013年立项2014年开始了一个交钥匙工程,密炼车间从上辅机,到小料,然后密炼机,然后到双螺杆挤出压片,开炼机,胶片冷却,全自动化控制的一体机全都可以生产。到目前为止,大概有几十套设备已投入使用。在这个基础上,我们丰富了相关配套的全自动化的设备和环保的涂层设备。我想 在国内一个厂家把这套系统全部做下来,可能目前为止只有我们,所以我们也会以客户的需求为市场的导向,也为了企业未来更好地发展,全面的把密炼整个系统的高效的全自动化的产品更好地推向市场,为客户服务。
 
  记者:近几年,贵公司在国际市场开拓方面成效显著,能否请您谈一下具体的举措?
  刘总:随着国内的一些行业情况的改变,我们在2014年确立了国际市场开发策略,首先针对高端的国家和市场,比如说日本和欧洲市场,我们对日本的轮胎行业和制品行业投入了很多精力。因为我们对于品质的沉淀,争取到日本三大轮胎厂在我们公司的设备的定制和开发,很多日本的制品企业也在我们这里有很深入的合作。在欧洲,我们的设备已经出口到波兰,西班牙,奥地利,意大利,给中国橡机在欧洲市场的印象,包括在客户的影响力也有非常大的提高。我们在东南亚市场和印度市场,包括跟随我们全国橡塑中心去的伊朗市场,和南非市场,都取得了一个非常好的效果。我的想法是在销售的战略上应该两条腿走路,既要非常重视国内市场,更要积极的开拓国际市场,这也符合习主席提出的“一带一路”的国家战略。作为企业,应该积极地去响应,去实践。
 
  记者:2019年新年伊始,您有什么想对橡塑行业同仁说的吗?
  刘总:我个人认为,整体的经济环境没有前几年好,所以我认为2019年要以稳为主,对于投资,对于相关的大的方面的调整都要谨慎,应该在现有的基础上,把企业的内部管理和产品研发做更深入的,更好的提升,这一部分是我们公司的战略和想法,也希望对同行业有一定的借鉴。因为随着劳动法和税收政策的严格执行,随着保险和相关政策的改变,包括国家层面的政策,我觉得2019年应该相对2018年是更艰难的一年,我也希望同时预祝同行业在2019年发展的更好。